Playground.fm找到一种方法为你的移动终端提供海量的免费歌曲，这种方法说不上有太多技术含量：无非就是Playground.fm所有的歌曲都从注册会员的已付费曲库（包括iTunes或其他音乐应用）里获取，这也是绝大多数国外音乐网站规避版税的方法——这件事情放在中国并不稀奇，可在知识产权法律完善的美国是一个革命性的创举。

Playground.fm将自己定位于“人力电台”，一个摘自Pandora的概念，但和这个网络电台巨头不同的是，Playgroud.fm不打算只做电台方面的尝试。“我们既喜欢Pandora这样专心做音乐体验的，也喜欢Spotify这样偏重社交体验的网络电台。”Playground联合创始人兼技术总监Trivedi如是说，“如果有一种方法可以把这两者的优点结合起来，你说该有多好？”这个原始的想法在Trivedi 和 Agrawal还在斯坦福大学的时候就萌生了。

开发者于是将社交的概念引入了这个设计：下载这个应用的时候系统会提示你登陆Facebook。这样系统就可以给你提供很多种歌曲组合，比如90年代金曲或者独立摇滚等等；你可以随时随地查看朋友们在听什么歌。更酷的是，系统会提示你与品位相同的歌友同步听同一首歌，这些功能是由Pandora的推荐引擎发展而来的。如此一来，你就可以通过观察朋友的喜好的收听扩大自己的收听范围。

Playground.fm整合了竞争对手Turntable.fm, Spotify和Pandora的优点，没有插入广告，适合派对、晨跑这种场合。并且，由于剔除了企业不欢迎的“娱乐”特性，它同样适用于办公室这样的场合。

这个团队经常举办一些音乐活动从而营造一种“圈子”氛围。他们还洞悉着音乐人、DJ、音乐博客的一举一动，这些人通常有自己成熟的音乐品味。

接下来Playground.fm的工作重点就是如何在不损害用户体验的情况下寻求一种好的盈利模式。但现在看起来，植入广告和战略合作似乎是唯一选择。

和其他音乐创业公司一样，公司规模壮大以后Playground.fm可能会着手发觉用户数据，这些数据对于我们的收听习惯可能有不可估量的价值。

目前Playground.fm已经获得了来自DCM、Guitar Hero联合创始人Charles Huang和 华纳音乐前任副总裁 Andie Simon的85万美元投资。

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（林藠头 供专稿，转载请注明来自雷锋网及作者)